三年大疫，终于在2022年岁末开启走出阴霾的第一步。
四载征程，星恒迎来了第五个经营年度，也终于迎来了我们致敬初心，共赴美好的里程碑时刻。
四年来我们坚持价值发展，持续进化打磨领先的发展战略与可持续成长的商业模式，创造了行业可比的发展记录，在芜杂混沌的中介市场走出了“队伍、渠道、生态、科技四位一体驱动的客户生态运营”价值发展的独特星恒之道。
创业之路，从不平坦，我们有挫折，有代价，但我们从未彷徨与停歇，一直在为打造美好星恒之路而坚定前行，日夜不辍。如同三年同疫情斗争中的经历：尊重常识，保持敬畏；持续进化，与时俱进。活下来，健康的活下去，才是真相。
市场与行业大变局之际，泥沙俱下，主义丛生，乱象飞舞，唯有保持对常识的清醒认知与敬畏才能穿越寒冬，赢得生存发展，迎来春暖花开。
1、商场如赛场，生存是第一法则，胜利是唯一目标
毋庸讳言，试错与沉没成本是星恒创业之路的最大代价，这其中，既有我们无法避免的成长之痛，更有我们经营中漠然放纵的浪费，这不仅仅拖累了我们前进的步伐，侵蚀我们的经营成果，甚至危及我们的未来。
2023年，一方面我们将进一步加强对价值创造的机构、团队、产品及渠道全面支持，保持绝对领先的市场竞争力；同时更要以断然措施消除我们发展道路上的价值损耗，每一颗星恒之星都要熠熠闪光，聚焦价值，一心一意迈向胜利。
2、队伍始终是寿险营销一切的出发点
寿险营销是一个无比聚焦于人的行业，我们通过一纸契约为客户规划健康、意外保障与财富管理，信任与专业的服务是我们与客户之间的共生纽带，人的因素永远不可替代，越是高端客户越是如此。
专业化的销售团队不仅在今天是我们的经营之本，更是应对市场变革的唯一基础，我们的价值只能来自于队伍的成长与成就。
3、与时俱进才能基业长青
尊重常识绝非因循守旧，而是在变化复杂的环境中找到“适时、适地、适人”的最佳价值创造，持续健康成长的实践之路，既要与时俱进，更要因地制宜，还要因人而异，很多时候，成功是成功的桎梏，不变的常识是可持续的价值创造。
4、人是一切战略，各级负责人是承担经营结果的唯一责任人
与我们过往的岗位职责不同，星恒的各级负责人不仅仅是业务的责任人，而更应该是胸怀理想、拓荒奋进的创业者，披荆斩棘、价值创造的企业家。各级机构不仅仅只是业务中心，而是价值与利润中心。保费不是全部，保费背后的队伍、客户、营收、成本、品质、利润才是价值所在，赢得未来所在。
四年多的发展里程，我们验证了星恒价值成长的经营模式与管理机制，建立了从机构、队伍，到产品、科技、生态的领先作业支持与服务赋能平台，一支“共创共享，价值共生”的星恒硬核创业团队是实现我们目标的第一决定因素。星恒创立之初，我们提出“创业精神看生存，创新意识看发展，创造能力看贡献”的星恒硬核团队的DNA，在中介赛道、星恒平台打造与成就保险企业家，既是我们的初心，更是我们的坚守。我们期待越来越多的星恒创业家在构筑美好星恒的征程上聚热发光，创造价值，笃定前行，共同成就。
无梦想，不星恒。2023，五岁星恒，十亿星恒，盈利星恒，我们将无比坚定长期价值主义，恪守常识王道，致敬创业初心，在不确定的环境中锤炼美好星恒的成长之路、成功之路，共创共享，价值共生，舞动星恒，共赴美好。
我们深知坚持的不易，我们更坚信坚持中的美好。我们一直竭力奔跑，只为打造星恒的美好模样。
2023，愿世事如常，一切美好次第开放！
星恒总裁：余胜昔
2022.12.30