壬寅星恒家书丨静水流深,沧笙踏歌

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发布于 2021-12-31    

各位星恒同学:

时光荏苒,星恒已经开始镌刻第四个年轮。回望过去的一年,市场变幻际会,行业起伏跌宕,一样的风雨兼程,但不一样的是星恒及每一位星恒同学的成长历练。挥手作别2021,我们在挑战中蜕变,在希望中前行。

这一年,穿越行业的迷茫与困顿,我们实现新单、价保、营收成长50%+;总业务成长70%+的星恒速度,稳定迈进专业寿险中介前十强

这一年,一批优秀机构脱颖而出,进入当地市场数一数二,IDA/MDRT顶尖绩优团队突破百人,星恒的DNA破茧而出,迎风而立,茁壮成长;

(“星领袖”风采)

这一年,我们的平台与生态能力逐步夯实,赋能队伍与市场,服务客户的能力快速提升;

……

这一年,经历的是挑战与历练,收获的是成长与希望。

(2021乔迁新职场)

历经市场喧嚣纷扰巨变的洗礼,未来一年我们将站在行业发展史的分水岭上,是困顿还是锐进,是机遇还是挑战取决于我们的认知与行动。

2022年,聚焦“队伍成长”和“客户运营”,回归行业经营本质,变革图新拥抱未来。我们全面落地推进深耕中介赛道,建设星恒平台,融通复星生态”的“星战略”,着力打造模式兼容并蓄,经营守正创新,服务生态融通,价值“乘长”的星恒路径与样本;

2022年,破茧成蝶,是我们要从数以千计的竞争主体中突围而出,迈向挺进行业TOP5的星征程的新起点。是星恒模式从规划磨合到落地“乘长”的新起点。

新的一年,我们一起聚焦“星战略”的关键词,星之所向,无限可能!

笃定守正

保持战略定性要永远坚守行业经营的底层逻辑,聚焦机构与队伍的成长。

从行业经营而言,回归行业本质,依法合规经营。2021年是行业监管顶层制度全面落地的一年,代理人监管规定、互联网保险管理新规、专业中介信息系统要求、寿险销售管理规定、专业中介全面开放,预示着行业的经营逻辑重新定义,队伍基础、专业经营重新成为行业的第一竞争力;

从公司发展而言,首先我们的第一属性是销售,业绩是我们其他所有可能性的前提;其次专业中介行业是一个具有高度垄断竞争趋势的特性,规模、速度与品质既决定我们市场竞争的主动性,更决定我们未来的空间。

从市场经营而言,坚定不移以专业化的经营与管理要求打造星恒各级“旗舰店”机构,以IDA/MDRT标准锻造核心绩优销售团队,永远是星恒的第一要务。这既是我们生存的根本,更是创新的基础。

拥抱变革

不确定的市场变幻中,最大的挑战不是不确定本身,而是我们思维模式与经营习惯的固化。所有结局的诱因都源于认知。同学们务必要以谦虚开放包容的心态变革与成长,全面建设星恒面向未来的持续价值“乘长”能力。

首先是效率。把我们既定的战略执行到位,2022年的首要关键任务是在做实做强现有机构与团队基础上,全力全面推进北斗与生态,赋能多渠道团队经营与多层次客户服务;

其次是创新。过往的经验与路径,既是我们生存立足的基础,但更可能是我们突破“乘长”的桎梏。我们既要对既往经营模式全面改良,以“专业化、科技化、生态化、企业化”重构我们销售组织与经营模式;更要着眼于“新模式、新渠道、新技术、新生态”的创造与运营,打开星恒未来价值“乘长”的新路径与新空间。

价值乘长

守正与创新只是路径,我们的终极目标是创造价值和可持续“乘长”!

星恒,绝不仅仅是一个保险销售平台,我们要胸怀伟大,坚定推进“深耕中介赛道,建设星恒平台,融通复星生态”的星恒战略,以专业高效的机构与队伍经营,包容创新的平台赋能,融通复星全球生态,为每一位星恒同学打造领先的保险创业与事业平台,为每一位客户提供全面的“健康、快乐、幸福”的生态服务,不负初心,矢志打造行业的“星恒样本”。

无梦想,不星恒!2022,星之所向,无限可能!

静水流深,我们笃定守正踏实构建星恒之路每一个坚实前行的台阶!

沧笙踏歌,我们变革前行创造和点亮“星路征程”上的每一个闪闪星光!

星恒总裁:余胜昔

2021年12月31日


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